Écoutez votre marché.
Générez de nouvelles opportunités.

Nous identifions et interrogeons les acheteurs de votre marché grâce à une prospection personnalisée sur LinkedIn et par email. Nous découvrons ce qui guide leurs décisions, utilisons leurs mots pour créer des messages percutants et ouvrons la porte à des échanges avec les décideurs que vous souhaitez convaincre.

Votre entreprise connaît son produit. Mais connaît-elle vraiment ses acheteurs ?

Votre discours commercial reflète souvent ce que vous pensez être la valeur de votre produit. Mais vos acheteurs peuvent être sensibles à tout autre chose : un problème qu'ils ne peuvent plus ignorer, un risque qu'ils cherchent à éviter ou une habitude qui les empêche de changer.

Seules de vraies conversations permettent de comprendre ce qui guide leurs décisions. Et les prospects auxquels vous n'avez pas encore parlé sont souvent ceux qui ont le plus à vous apprendre.

Une recherche qui ouvre des portes

Nous engageons la conversation avec les acheteurs que vous souhaitez comprendre grâce à une prospection ciblée, puis nous intégrons directement ce que nous apprenons dans vos messages commerciaux.

Accédez aux acheteurs qui comptent pour vous. Prospects, opportunités perdues et utilisateurs de solutions concurrentes : nous allons au-delà de vos clients actuels.

Des conversations qui peuvent aller plus loin. L'entretien reste une démarche de recherche, jamais un discours commercial. Mais lorsqu'un acheteur exprime lui-même un besoin, la conversation peut se poursuivre avec votre équipe.

Rendez chaque conversation plus pertinente. Ce que nous apprenons lors du troisième entretien permet d'affiner le message qui suscitera l'intérêt du quatrième acheteur.

Des résultats qui parlent d'eux-mêmes

« Nous avions des intuitions sur le potentiel du marché français, nous avons aujourd'hui une cible clairement définie, un positionnement produit solide et de véritables opportunités commerciales à saisir. »

Charlie Cook, CEO, Rightcharge

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Quand le besoin est réel, la conversation se poursuit. Pour Rightcharge, un entretien sur trois a débouché sur un échange commercial.

Lire le cas client

Notre méthode

Cinq étapes, de la première hypothèse aux outils commerciaux. Une mission type dure de six à huit semaines.

1

Cadrage

Nous définissons ensemble les questions, les hypothèses et les comportements d'achat que nous souhaitons comprendre.

2

Cartographie du marché

Nous identifions les segments prioritaires et les acteurs qui jouent un rôle dans la décision d'achat.

3

Identification et recrutement des acheteurs

Nous contactons votre audience cible grâce à des campagnes personnalisées sur LinkedIn et par email.

4

Entretiens

Nous menons des entretiens qualitatifs de 30 à 60 minutes en binôme : l'un pose les questions, l'autre repère les besoins émergents et les signaux d'achat. Les entretiens sont enregistrés et retranscrits en français et/ou en anglais, avec le consentement des participants.

5

Analyse et mise en action

À partir des tendances repérées lors des entretiens, nous créons votre profil client idéal (ICP) ainsi que des messages pour vos campagnes marketing et vos supports de vente. Ces enseignements alimentent ensuite vos prochaines campagnes de prospection.

Extension optionnelle : nous pouvons former vos équipes pour qu'elles puissent continuer à mener leurs propres entretiens en toute autonomie.

Ce qui déclenche l'achat ou ce qui le freine

On n'adopte pas une nouvelle solution parce qu'elle est simplement meilleure que l'existante. On l'adopte parce que les raisons d'en changer l'emportent sur le statu quo. Notre cadre des 4 Forces permet de comprendre ce qui pousse les acheteurs à sérieusement envisager le changement, ce qui les attire vers une nouvelle solution et ce qui les retient.

Moteurs du changement

Problèmes

Qu'est-ce qui rend la situation actuelle suffisamment difficile pour vouloir en changer ?

Pour votre équipe : votre message d'accroche

Moteurs du changement

Aspirations

À quoi ressemble leur situation idéale ?

Pour votre équipe : votre proposition de valeur

Freins au changement

Inquiétudes et craintes

Quels risques perçoivent-ils dans le fait de changer ?

Pour votre équipe : vos réponses aux objections

Freins au changement

Habitudes et inertie

Pourquoi le statu quo leur semble-t-il plus simple ?

Pour votre équipe : votre réponse à l'immobilisme

Pas une énième étude de marché qui finira dans un tiroir. Une feuille de route concrète pour vos équipes commerciales et marketing, activable immédiatement.

De la connaissance client aux outils commerciaux

Des livrables stratégiques qui vous appartiennent à l'issue de la mission Customer Intelligence.

Connaissance client

  • Matrice des 4 Forces par segment
  • Profil client idéal (ICP) et critères de qualification
  • Bibliothèque d'entretiens avec transcriptions et verbatims
  • Cartographie du marché et besoins produits identifiés

Commercial

  • Opportunités commerciales qualifiées
  • Angles d'approche et messages d'accroche
  • Guide de réponse aux objections
  • Brief pour le recrutement d'une équipe locale, si nécessaire

Marketing

  • Cadre de messages par persona et étape du parcours d'achat
  • Séquences de prospection rédigées avec les mots de vos acheteurs
  • Plan d'expérimentations marketing
  • Base de données enrichie sur votre marché

L'offre Customer Intelligence est-elle faite pour vous ?

Vous entrez sur un nouveau marché

Validez la demande, comprenez les comportements d'achat locaux et identifiez vos futurs clients avant d'investir dans une équipe sur place.

Vous lancez un nouveau produit ou ciblez un nouveau segment

Découvrez ce que vos acheteurs valorisent, ce qui les fait hésiter et ce qui pourrait les convaincre de passer à l'action.

Vous avez du mal à convertir

Comprenez pourquoi vos messages ne trouvent pas leur public et ce qui empêche vos prospects d'avancer dans leur décision.

Vos équipes commerciales et marketing ne sont pas alignées

Donnez-leur une vision commune de vos clients, fondée sur de vraies conversations plutôt que sur des suppositions.

Cette approche est particulièrement adaptée aux entreprises qui s'adressent à une cible clairement identifiable.

FAQ

Combien de temps dure un projet ?

De six à huit semaines, du cadrage aux enseignements et aux outils commerciaux. Le calendrier exact dépend de vos segments, de votre audience et du nombre d'entretiens nécessaires.

Les prospects acceptent-ils vraiment un entretien ?

Oui. Les professionnels sont généralement ouverts à partager leur expérience, à condition que l'approche soit personnalisée et la demande clairement expliquée. Pour notre client Rightcharge, un message sur cinq a débouché sur un entretien accepté, réservé en sept jours en moyenne.

N'est-ce pas un appel commercial déguisé ?

Non. L'entretien est une démarche de recherche, et nous le menons comme tel : il doit valoir le temps de la personne interrogée. Quand un acheteur exprime lui-même un besoin, nous lui demandons s'il souhaite poursuivre l'échange avec votre équipe, puis nous transmettons la conversation avec tout le contexte.

Combien d'entretiens faut-il ?

Au moins 15 entretiens permettent de faire émerger des tendances solides. Pour l'exploration d'un nouveau marché, nous en menons généralement entre 20 et 40, jusqu'à ce que les mêmes enseignements reviennent régulièrement.

Faut-il interroger des clients en plus des prospects ?

Idéalement, un mélange : clients, prospects, opportunités perdues et utilisateurs de solutions alternatives.

Quel niveau d'implication attendez-vous de notre équipe ?

Nous gérons le recrutement, les entretiens et l'analyse. Il nous faut une personne côté commercial, une côté marketing et un sponsor senior pour fixer les priorités et valider les résultats. Nous partageons l'avancement lors d'un point hebdomadaire, et votre équipe peut assister aux entretiens.

Que deviennent les données des entretiens ?

Les entretiens sont enregistrés et retranscrits avec le consentement des participants. Vous recevez l'ensemble des livrables convenus : transcriptions, synthèses et verbatims des acheteurs interrogés.

Devons-nous payer des licences pour des outils externes ?

Non. Nous menons le recrutement et la prospection avec nos propres outils, dont Clay et HeyReach, sans frais supplémentaires pour vous.

Pouvez-vous mener les entretiens en français et en anglais ?

Oui. Nous menons les entretiens dans la langue de vos acheteurs, avec des transcriptions en français et/ou en anglais selon les besoins de votre équipe.

Et après ?

Les enseignements alimentent directement vos actions de prospection, votre marketing entrant, vos campagnes publicitaires, votre référencement naturel et votre stratégie commerciale. Pour prolonger cette dynamique, notre offre de prospection basée sur les signaux d'achat transforme ces enseignements en conversations commerciales continues.

Prêt à comprendre ce qui fait dire oui à vos acheteurs ?

Explorons ensemble ce que vos clients et prospects valorisent réellement, ce qui freine leurs décisions et comment des conversations directes avec vos acheteurs pourraient ouvrir de nouvelles opportunités commerciales.

En 30 minutes, nous échangerons sur votre marché, vos enjeux et les opportunités que cette démarche pourrait révéler.

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